AuthentiCare werkt aan sociale veiligheid, communicatie en samenwerking binnen organisaties, teams, het onderwijs en op festivals en evenementen. Met workshops, trainingen, begeleiding, advies en de inzet van professionele Social Safety Teams maken we sociale veiligheid concreet en toepasbaar in de praktijk. We helpen mensen om grenzen te herkennen en respecteren, elkaar beter te begrijpen, zich uit te spreken, verantwoordelijkheid te nemen en ook in complexe of onverwachte situaties zorgvuldig en effectief te handelen.
Wij geloven:
Inzicht is de start.
Gedrag maakt het verschil.
Integratie maakt verandering blijvend.

Sociale veiligheid op de werkvloer: 3 cijfers
1 op de 6
werknemers krijgt te maken met ongewenst gedrag op het werk.
Bijna 2ร zoveel verzuim
bij medewerkers die regelmatig worden gepest.
โฌ4,9 miljard per jaar
aan loondoorbetaling door verzuim als gevolg van psychosociale arbeidsbelasting.
Sociale onveiligheid raakt niet alleen mensen, maar ook de continuรฏteit en kosten van een organisatie. Investeren in sociale veiligheid is geen luxe. Het is preventie, risicobeheersing en goed werkgeverschap.
Bronnen: CBS & TNO, Nationale Enquรชte Arbeidsomstandigheden 2024; TNO, Arbobalans 2024 (publicatie 2025).
Sociale veiligheid als fundament voor samenwerking en welzijn
Veel organisaties willen een sociaal veilige en goed samenwerkende omgeving creรซren, maar missen duidelijke kaders, heldere communicatie, praktische handvatten en structurele opvolging. Juist in dynamische omgevingen waar mensen intensief samenwerken, kunnen onduidelijke verwachtingen, verschillende communicatiestijlen, onheldere verantwoordelijkheden en onuitgesproken spanningen leiden tot misverstanden, conflicten, grensoverschrijdend gedrag, uitval of verloop.
Wanneer signalen, verwachtingen en verantwoordelijkheden niet tijdig worden herkend en besproken, raakt dat niet alleen het welzijn van medewerkers en bezoekers, maar ook de samenwerking, het vertrouwen en de kwaliteit van de organisatie. Uiteindelijk heeft dat ook financiรซle gevolgen, bijvoorbeeld door hoger verzuim, productiviteitsverlies, verloop, vervanging, juridische trajecten en reputatieschade.
Met de instroom van Generatie Z wordt het belang van heldere communicatie, duidelijke verwachtingen en goed werkgeverschap bovendien steeds zichtbaarder. Generaties kunnen verschillen in wat zij verwachten van feedback, leiderschap, grenzen, inclusie en samenwerking. Wanneer die verwachtingen impliciet blijven, ontstaat sneller frictie en onbegrip. Wanneer er juist ruimte is om verschillen bespreekbaar te maken, kunnen ze bijdragen aan sterkere teams, meer wederzijds begrip en betere samenwerking.
Investeren in sociale veiligheid en communicatie is daarom geen luxe, maar een noodzakelijke investering in mensen, samenwerking en de continuรฏteit van je organisatie.














